Un Toit vers l'Emploi !

Un besoin identifié

Vouloir que des personnes sans abri trouvent un travail stable est une vraie gajeure. Comment pouvoir se concentrer sur un travail alors qu'on n'a pas de toit ? Comment pouvoir s'inscrire dans un mode de vie structuré et rythmé alors qu'on n'a plus aucun repère, plus aucune considération de qui que ce soit ? Comment gagner la confiance d'un employeur alors que bien souvent, on n'a plus confiance en soi ? Pour inverser cette spirale négative, accéder à un toit et avoir un chez soi nous semble être l'étape incontournable d'un processus de réinsertion. Grâce à l'aspect logistique bien sûr : ne plus avoir à se préoccuper de où dormir, ne plus s'inquiéter du froid ou de la pluie, ne plus craindre de se faire attaquer dans la rue... mais tout aussi important que l'aspect logistique, grâce au déclic psychologique que la procuration de ce toit peut provoquer : être - enfin - l'objet de la confiance d'autres personnes, se sentir digne et propre, avoir un chez soi comme tout un chacun, redevenir visible et regardable par les autres, ne plus détourner le regard.

Un programme avec 3 composantes

• La création d'un lieu de convivialité, qui soit à la fois le lieu d'accueil et de premier contact du public cible et le lieu de fabrication du mobilier des maisons qui seront fabriquées par ailleurs. Au-delà de l'accueil par une personne du secteur social, ce lieu permettra au public cible de s'impliquer sur plusieurs activités en lien avec l'équipement intérieur de la maison : ébénisterie pour fabriquer les meubles intérieurs, ferronerie et couture pour tout ce qui touche à la décoration, poterie pour ceux qui le souhaitent... Cet apprentissage de différentes activités permettra aux personnes accueillies de voir si elles se découvrent une affinité pour l'une ou l'autre des activités proposées et si éventuellement cela peut devenir une orientation professionnelle à approfondir. Ce lieu permettra aussi de rassembler les personnes dans un cadre vviant et chaleureux, animé par des professionnels et des bénévoles, où les personnes se sentiront écoutées et considérées. Ce sont elles qui détermineront à quel rythme elles viennent dans ce lieu, l'idée étant de les remettre dans une dynamique d'activité régulière pour mieux les préparer à une prise de poste. Enfin, c'est dans ce lieu que les personnes auront été écoutées sur leurs aspirations et qu'un parcours professionnel aura été dessiné pour y répondre. Ce lieu pourra éventuellement chercher à obtenir un statut de Chantier d'Insertion. A noter que les personnes accueillies dans ce lieu seront avant tout celles intégrant le programme "Un Toit vers l'Emploi" et bénéficiant donc d'un logement en maison mobile, mais pas uniquement. Toute personne en situation de grande précarité désireuse de retrouver une activité régulière et prête à rechercher un emploi pourra bénéficier des services de ce lieu.

• La création d'une entreprise de construction des maisons de type tiny house (mini maison). Ces maisons mobiles en bois, respectueuses de l'environnement notamment lorsqu'elles sont parfaitement autonomes en eau et en énergie, seront construites sur la métropole de Rouen afin de promouvoir des circuits courts avec des matières premières issues de la région et de réduire sensiblement les coûts grâce à une production standardisée, puisque nous entendons fabriquer deux modèles seulement : un pour les personnes seules, un autre pour des couples avec éventuellement un enfant en bas âge. Dans les autres cas de figure, cette maison ne semble pas adaptée en raison de sa trop petite taille (environ 15 à 18m²). A terme, nous entendons produire une trentaine de maisons chaque année. Cette entreprise sera avant tout gérée par des professionnels du métier (menuisier, charpentier, plombier, électricien...) mais pourra probablement faire l'objet de 2-3 postes en insertion. Au départ, ces maisons seront placées chez des personnes qui auront ouvert leur jardin dans le cadre de ce programme, le temps que la personne trouve un emploi et que sa maison soit rapprochée de son employeur, si ce dernier est trop éloigné, d'où l'intérêt de la mobilité et de l'autonomie des maisons. Si les maisons sont autonomes et ne nécessitent pas de raccordement, ce sera d'autant plus facile pour trouver des personnes prêtes à ouvrir leur jardin. Dans le même temps, les personnes hébergées paieront un loyer, qui sera propotionnel à leurs revenus afin de ne jamais les mettre en difficulté avec un loyer disproportionné.

• Un accompagnement long et patient à la recherche d'emploi pour chaque personne hébergée mais aussi pour d'autres personnes qui auront intégré le dispositif sans nécessairement avoir besoin d'un logement. Il s'agira de déterminer pour chacune son parcours professionnel idéal, de la référer vers les organismes de formation appropriés, de créer tout un réseau de potentiels recruteurs sensibles à la finalité de ce projet. Et pour augmenter les chances d'employabilité des personnes, la mobilité des maisons proposées est essentielle : peu de personnes à la rue sont mobiles, faute de permis de conduire ou de voiture. Peu ont la volonté d'intégrer un logement collectif, la collectivité faisant peur quand on a été stigmatisé et marginalisé. Ce logement que nous pourrons déplacer sur le lieu de l'emploi, dès lors que les recruteurs et les municipalités concernés jouent le jeu en mettant à disposition un terrain, lèvera tous ces freins liés à la mobilité et au logement, et permettra de ne rater aucune opportunité. Une fois les personnes stabilisées, elles pourront passer leur permis de conduire, opter pour un logement fixe et ne plus utiliser leur tiny house... mais si ce mode de vie en maison mobile leur plait, elles pourront aussi devenir propriétaires de leur maison ! Il leur suffira alors de continuer à payer un loyer mensuel jusqu'à ce que le montant payé couvre le coût de la maison.
  
   

Une période test

Pour confirmer la pertinence du projet et avant de se lancer dans une production en série (l'objectif à terme est de produire sur la métropole de Rouen une trentaine de maisons par an pour le public cible et une dizaine par an pour un public non-cible afin de contribuer à la pérennité de l'entreprise), nous souhaitons d'ici mi-2020 acquérir 5 tiny houses pour 5 personnes ou couples parmi notre public cible et commencer à les accompagner dans leur recherche d'emploi. Nous faisons le pari qu'en menant ce pilote auprès de 5 premiers bénéficiaires tout en poursuivant en parallèle l'étude de faisabilité, nous éviterons bien des erreurs dans la conception de notre offre, nous donnerons un aperçu concret de ce que nous souhaitons faire et nous sensibiliserons beaucoup plus vite toutes les potentielles parties prenantes : municipalités et collectivités locales, particuliers qui seront sollicités pour mettre à disposition un bout de jardin pour accueillir les Tiny houses, organismes de formation et associations publiques et privées pour du référencement mutuel de personnes bénéficiaires, entreprises qui seront sollicitées pour offrir des emplois et prêter un terrain.

Dès que nous aurons mobilisé la somme nécessaire à la construction de la première maison, nous pourrons confirmer notre commande auprès d'un fabricant spécialisé dans ce type de construction. Ce constructeur a déjà identifié, et en bouleversant son carnet de commandes, celui-ci pourra en démarrer la construction à l'automne prochain pour une livraison en fin d'année si nous parvenons à lui confirmer une première commande rapidement. Idéalement, nous pourrons vite dans la foulée confirmer les 4 autres maisons, afin de bénéficier d'économies d'échelle significatives.